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企业的管理有多难?

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发表于 2010-5-25 20:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近公司运营不是很好,管理上出了很大的问题!另外执行力也不行..目前公司面临很艰难的时刻...想问问朋友们:怎样能有效的凝聚大家的团结力;怎样让大家都赶去面对现实,敢于做去强悍的管理姿态和强硬涉交(因为公司在与同行的交流上也出现了问题)...很烦的.大家多支持!
发表于 2010-5-25 20:44 | 显示全部楼层
狼性团队!
发表于 2010-5-25 20:45 | 显示全部楼层
在这里我也说不清楚,我自己倒是有一套理论,欢迎你和我一起交流。 我的QQ  444868509 欢迎!
发表于 2010-5-25 20:47 | 显示全部楼层
回复 1# 惠民客运


    这东西不能生搬硬套
和自己的性格都有很大的关系
发表于 2010-5-25 20:55 | 显示全部楼层
你们公司有懂企业管理的吗?
有懂市场分析的吗?
要有这方面的知识!
发表于 2010-5-25 20:57 | 显示全部楼层
回复 1# 惠民客运

很欣慰看到楼主坦诚地摆出问题。管理是一门很深的学问,三言两语难以道清---何况许多人和我一样是管理的门外汉。个人认为具体问题具体解决,不是所有事靠“强硬”就能解决的,有时“太极”便能很好的处理“暴力”,古人的“中庸之道”值得研究!至于凝聚力,近期的论坛就是您的好“样板”啊,有空可与他们多聊聊---为什么没有利益关系,仍能团结到这么多朋友呢?祝您早日走出困惑,事业顺风!
发表于 2010-5-25 21:01 | 显示全部楼层
我只知道,原来在校学习市场分析时,有市场细分化,3W,5H,4S 等等,是有些实质性内容的。
专业得有点,才能发展。
你们能否请个专业人员,来当总经理助理?
发表于 2010-5-25 21:23 | 显示全部楼层
呵呵,车子不要停,钱平均分不就得了;P
发表于 2010-5-25 21:26 | 显示全部楼层
搞到大钱就高兴,生意差一点就愁眉苦脸的咋行呢:lol
发表于 2010-5-25 21:32 | 显示全部楼层
冷静+宽容+反思+创新=辉煌
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