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互联网对B2B销售的这种影响,刚才我们说的是对采购的影响,反过头来,这种采购的变化一定会对销售产生很大的影响,因为采购是销售的基石。我认为对销售的影响表现在两个大的方面。 一个是关于销售人员的知识储备 因为客户太容易获得信息了,所以这对销售的知识储备产生了很高的要求,他需要更加专业,要远比客户专业得多,我们甚至提出一个概念叫做“专业落差”,对客户能提供的价值取决于专业落差。 所谓“专业落差”,就是销售对客户业务的理解减去客户自己对业务的理解,等于为客户贡献的价值或者对客户的信息度。通俗的讲,客户知道太多了,抗忽悠能力太强了,所以需要销售更深、更宽、更广的了解客户的业务知识,而不能仅仅在信息层面,必须在知识层面或者价值层面。 第二,我认为是对方法论的改变。 销售的方法论,从前我们讲究一个东西叫“了解需求,展示产品,报价决策”,但是现在这个情况也变了,它需要变成叫做“共同确定问题,共同确定需求,共同确定价值,并参与客户的决策”。 客户的需求变化快,他更加清晰自己的需求,而且评估又提前,所以唯一的办法就是打入客户内部,和他一起来做一件事情,好,你的循序过程我参与,你的评估过程我参与,不是我仅仅被评估,而且我要参与你的评估制订。和客户一起“生孩子”,而不是仅仅人家生完孩子你去送件衣服。 如果真的想和客户一起确定问题,一起确定方案,一起确定价值,大家可以想象一下对于销售业务知识的要求会有多高。可是没办法,如果你销售所懂的东西竟然还不如客户多,那你卖什么卖啊? 知识和方法是相辅相成的,也正是二者结合的难度导致很多销售达不到理想的销售效果,关注乔诺商学院微信公众号“乔诺之声”(ID:geonol),和我们一起涨姿势、练实战。
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