天柱山随想

春山雨后

最近清闲下来拜读了《解放思想，突破天柱山发展的体制障碍》一文，思绪万千。作者是天柱山人中少有的“有识之士”， 目光之敏锐，思考之深邃，令人钦佩之至！天柱山开发已过而立之年，近几年大大小小“牌子”驮回来不少，基础设施也得到一定改善，但旅游规模太小，经济总量与“牌子”很不相称，特别是入山客流八年徘徊不前，甚至有减无增，对此执政者困惑，群众无奈，对于天柱山发展嘴上喊好，心里底气不足，上上下下信心受挫。此时读到这篇文章仿若冰天雪地中看到一股清泉流出，兴奋之余又略感惆怅，文章揭开的毕竟只是冰山一角。
天柱山人气不旺，问题究竟出在哪？“不识庐山真面目，只缘身在此山中”我们要拨开迷雾，透过现象看本质。下面笔者谈谈自已的看法，希望能抛砖引玉，虽然有些“另类”，甚至会引起有些人不舒服，但我认为这就好比我们身上长了疖子，灌满了脓，最好的方法不是在外面擦点药，而是进行外科手术，将脓清除。
如果天柱山的问题是单一问题引起的“蝴蝶效应”，问题也许好解决一点，现实恰恰相反，可以用“千疮百孔”来形容。
一、        决策失误多
茶庄运转中心初建时很多人都认为应建在野寨７Ｋ处，建在茶庄意义不大，结果建在了茶庄建成不到8年，现在又要迁往７Ｋ，浪费的不仅仅是成百上千万的资金，还有宝贵的8年时间。
炼丹湖投入数千万成为摆设。
……
二、        用人问题多
在天柱山工作如果没有裙带关系、或朝中无人、或不会溜须拍马你工作再努力也不会有晋升的机会，这听起来好象是一句牢骚话，实际上是非常可怕的，其结果是人浮于事，天柱山是缺少人才，但不是奇缺，很多经验丰富的实干家或想方设法调走了，或无所事事等待退休。风气的不正造成像作者这样具有忧患意识的人在中高层干部以下及员工中廖廖无几。很多在重要岗位上的干部一天到晚除了喝酒就是坐在麻将桌上，吃喝成风，赌博成风，管理从何谈起？更谈不上旅游事业的发展。
……
三、        处事不公多
天柱山体制改革后，虽然有几次公开招聘活动，引进了一些人，但也有很多人通过暗箱操作进来了，也许领导有苦衷，但这样做直接影响人心的向背，不能够做到公平公正，损害的是执政者的形象，影响的是执政者的号召力、凝聚力。人心齐才能泰山移呀！
四、不尊重科学蛮干多
开发过程中大量使用水泥（硅酸盐），致使游路修到哪里，植被、树木死到哪里，很多地段原本脆弱的生态环境遭到了毁灭性的破坏。
建筑垃圾不是运下山，而是隐蔽地堆放在游客视野看不到的地方，裸露在外。
花费数万元将低海拔地区生长的兰草花移至1200米处栽种，成活不到30%，幸存下来的也是奄奄一息。
……
五、……
守着金山要饭，天柱山有这么好的资源，而现实是我们靠贷款发工资，年复一年，债台高筑，驼子背上加包，敢问出路在何方？
“人间四月芳菲尽,山寺桃花始盛开”改革的春风何时才能吹上山巅？
解放思想是换脑子，如果脑子难换，是否该换个角度考虑？

潜山论坛

为天柱山发展献计献策，楼主能否将《解放思想，突破天柱山发展的体制障碍》一文转发到论坛？

秋风扫落叶

搞好天柱山旅游，关键需要人才。只有靠懂旅游经济的人才来管理天柱山，天柱山才有希望。
旅游经济也是经济活动，有它独特的规律。因此，不能单一用行政的方式来搞旅游经济。

金日园

一将无能累死三军，天柱山有着独特丰富的旅游资源，可开发进展停滞不前，用人机制令人诟病，管理激励体制不清。可谓是自己人打败了自己人。真是令无数家乡父老恨铁不成钢。

恨水后人

说白了还是体制内的条条框框作祟，只有完全的融于市场，打破体制内的条条框框天柱山才会有更好的发展。为什么巨石山（原宜秀区小龙山）发展的那么好，就是因为那一帮人肯动脑子、肯迈“步子”、肯出力气，完全市场化运营、完全社会资金运作。靠山吃山靠水吃水，永远不思进取，永远停待不前，山也会吃倒、水也会吃尽的！

恨水后人

潜山论坛 发表于 2014-1-17 16:38
为天柱山发展献计献策，楼主能否将《解放思想，突破天柱山发展的体制障碍》一文转发到论坛？

该文是天柱山管委会常务委员、林业科科长储向前早前所写，他本人应该有所备案的。

几何

突破掣肘，天柱山能否学习黄山，上市运作，所有人员招聘，财务开支实现全公开。

旭日

文章很精辟,也是实话实说.我倒想起一句:船上的人不努力，岸上的人挣断腰. 心中比山高的领导才能管理好天柱山.

春山雨后

潜山论坛 发表于 2014-1-17 16:38
为天柱山发展献计献策，楼主能否将《解放思想，突破天柱山发展的体制障碍》一文转发到论坛？

抱歉。关注的人不多，跟帖的人更寥寥无几，是我的随想太幼稚了，还是天柱山已沦为死水一潭，人们失望得已经冷漠了？

20138

楼主没说的一句话-------不换脑筋就换人！棒槌三年不换已成精了，大家都知道的