谈一谈我县建筑业管理与发展方面的问题

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    我是个从事建设工程设计、施工、开发、策划、管理长达四十年的技术人员，曾在沿海从事大型工业、民用、商业、基础设施领导、开发与管理二十余年，于2011年回本县，现服务于本县一家著名地产与建筑企业，仍从事工业、民用、商业、基础设施开发与管理工作。
       回来一年多的工作与实践，使我感受到我县建筑业发展和建筑市场管理存较多有待改进的问题。这些问题如不得到有效改进，将无法摆脱建筑市场与建筑运行管理的老的习惯束缚，将较大制约我县建筑业发展进程和发展质量，这是各级领导应该引起重视的问题。出于一个技术人员的责任，我想就我县建筑业发展问题谈点看法。
       我想分几个章节来谈，请各位看后多提提宝贵意见！
       一、   我所见到的潜山开发、建筑业现状

(一)关于房地产开发业

       我现在所在的企业很大一部分经营比例为房地产业开发，且范围广，项目多，但无一个项目是经过科学论证与精心策划的。绝大部分是响应行政领导号召和老板随意拍板的。由于未经科学论证与精心策划，毫无疑问，必然导致程序上的混乱和开发利润的模糊，导致开发商股东信心不足，开发专项资金链频断，且由于开发项目不对路，于是，项目进展缓慢，甚致中途夭折。

       房地产开发响应政府号召并无过错 ，但政府只是“号召”，却无法“包卖”，完成“号召”体现的是行政领导的政绩，花的却是开发商的钱，而无法“包卖”则积压的是开发商的资金，这种只顾领导政绩而不顾开发商的生存是不应该的。同时，更不利于一个地区各类中、长期规划项目按期按质实施。

       对房地产业本身来讲，应以自身的发展来促进潜山地区房地产业的转型。要从挂靠“做坊”型，临时“拼凑”型向房地产规模型企业发展，实行严格的规范化管理，每开发一个项目应进行严格、认真的论证，政府应在论证方面提供资源与技术、理论支持，拿出切实可行的方案才能进行实施，否则政府应对其后果负责。开发商应尽快更新观念，不能只顾做房子，要考虑做什么样的房子才能从根本上更新潜山形象。在我们潜山看不到一处有品味的小区，看不到一条有品味的街道，原因有三点：第一，开发商的开发意识仍停留在90年代未，20世纪初的观念上。第二，政府没有从根本上强调城市形象转型的法规。第三，工程造价低，施工工艺落后等。这从根本上讲与潜山拆县建市的要求是不相造应的。

(二)关于建设工程施工管理

       潜山目前建筑施工分三个施工类别，第一类，高层；第二类，多层或小高层；第三类，低层与零星项目；目前尚未见超大跨度或超大型钢构项目。

       于是施工企业也可分为三类；第一类，较正规；第二类，不正规；第三类，非常不正规；这些不正规施工企工地及施工质量见直看不上眼，有的真可谓是惨不忍睹。目前正在施工高层的施工单位从施工现场表面看管理还算正规，但安全自检、质量自检仍存在一些程序上的问题，这也是潜山建筑市场长期不良习惯造成的。

       但目前急待整顿与改造的是第二类，清理第三类。第二类是有基本架构的施工企业，这类施工企业占领着潜山75%的建筑市场，其经营模式与潜山目前建筑市场业主经济基础非常适应。由于自身垫资有限，大型项目、工期紧迫项目无法承接。而业主也往往因造价低，资金短缺，找势力强的施工企业资金无法跟上施工进度需要，所以，这类企业在潜山仍是建筑业主体。但正是这类施工企业已最大能量的制约了潜山建筑业的发展和管理水平的提高。因为这类施工企业的管理模式和经营宗旨挠乱了建筑市场发展程序和发展规律。广东省东莞市在整顿与改造这类施工企业过程中经过了人大、政府多层会议决议，在全市取消70%以上施工企业，其中不规则企业占总数的90%。这就迫使一些施工企业不得不相互兼并与整改，以提高市场竞争力。

                         (待续)

   

自己的路自己走_

{:soso_e179:}说到要害了！

徽声徽色

{:soso__5663373028670280397_3:}

猸子

有些道理哦！

故乡情

我也是建筑行业的专业技术员 机电安装工程的~

风往哪儿吹

楼主是哪个公司的哦。。。。{:soso_e113:}看来你对老板有意见吧