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创业计划书 项目名称: 龙晶山生态土鸡养殖创业计划书 申 请 人: 彭 昌 旵 公司名称: 潜山县龙晶山生态养殖有限公司 联系地址: 潜山县塔畈乡新安村彭庄组 联系电话: 18955678255 电子邮件: 13655359432@qq.com 二O一二年十月
潜山县首届创业大赛参赛申请表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2009年被潜山县农村商业银行评为AAA级信用客户。 | | | | | | | | 2000年-2008年在沈阳务工; 2008年至今,从事龙晶山生态土鸡养殖销售。 2009年在中央广播电视大学学习(成人教育);2012年7月参加安庆市(SYB)创业培训,并获得创业合格证书。 |
潜山县龙晶山生态养殖有限公司 生态土鸡养殖创业计划书 一、项目介绍 项目名称:潜山县龙晶山生态土鸡养殖 经营范围:土鸡、土鸡蛋 项目负责人: 彭昌旵 员工人数:5人 项目投资:400万元 场地选择: 潜山县塔畈乡新安村彭庄组 项目背景:近年来,我国禽肉、蛋产品价格高位运行,严重影响了人民群众的正常生活、影响了社会稳定,给国民经济带来了通货膨胀的巨大压力。为了促使这一矛盾的解决,党中央、国务院和各级党委政府决定大力发展畜牧业,确保市场有效供给,稳定正常市场畜禽产品价格,维护社会稳定。在乡党委政府的鼓励和正确领导下,在县劳动就业局和乡社保所的精心组织创新创业的引导与悉心指导下,我们充分发挥自身的经验优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建龙晶山生态土鸡立体养殖中心。 二、市场分析 1、市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在山场、草地,林园、稻田间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的青睐。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。 2、市场竞争与效益分析 经济效益分析:年饲养100000 只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本80万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为 200万元,除去成本,获利120万元。因此,具有较好的经济效益。 社会效益分析:无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,山场、草地、林园放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,林园、稻田间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。 生态效益分析:林园、稻田间放养土鸡有利土地肥沃,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。 三、项目计划 1、近期计划 在一年之内,将公司建立15个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。 2、远期计划 在三年之内,建立土鸡,草地,林地、稻田以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山、林地,利用土鸡粪便发展果园,林木花卉等。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。 四、成本预算 1、薪资预算 雇员5人, 饲养员2名, 每人月薪1500元, 技术员 1 名, 月薪2000元,会计出纳各1名,月薪1500元,共计96000元/年。 2、投资预算 说明:投资预算按一年的时间计算。 (1)场地建设费:10万元 。 (2)办公、饲料间:8万元。 (3)运输车一辆:4万元。 (4)按年饲养土鸡100000只计算:鸡苗 4万元,疫苗药品4万元,玉米,糠麸等饲料70 万元,水电费4万元 。 (5)网子,料罐,油费等其他杂费 6万元。 综所上述,一年的投入资金需要85万。因为土鸡在一年内分为 2 批饲养,所以前期投入资金不需要 85万。按鸡苗,疫苗药品,饲料 三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要50万元,前期投入资金约为30万元,鸡场总投入为28万,另有10万流动资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。) 3、经营成本预算 年饲养土鸡100000只,总成本为300万元,每只土鸡成本为 300万元 ÷100000=30 元 五、风险预测 1、经营风险 (1)选择经营场地的地理位置是否合理; (2)蛇鼠等害物的侵袭; (3)鸡苗是否高数量存活; (4)疾病的防治是否到位; (5)销路是否畅通; (6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算; (7)管理制度是否完善。 2、控制办法 (1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。 (2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。 (3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。 (4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。 (5)建立合作社,扩大影响力,打开销路。 (6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。 (7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。 六、市场营销 1、营销策略 大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。 2、营销方式 (1)熟人推荐:利用熟人介绍。 (2)公关营销:利用社员关系,由合作社推广营销。 (3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。 (4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。 (5)人员推销:直接推销。 (6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。 (7)开设专卖土菜馆:在重点旅游线路创建龙晶山土鸡土菜馆,吸引游客。 3、经营计划 (1)将养殖场发展成 15个,形成轮换放养模式。 (2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。 (3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。 (4)积极申报市、县两级农业产业化龙头企业。 (5)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。 (6)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。 (7)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖 企业。
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