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创业计划书 一、执行摘要 | | | | | □ 有限责任公司 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 □ 合伙企业 □ 其他 (打√选择) | | 人造滑雪场地垫刷在人造滑雪场的地面铺设,独特的设计能让没有冰雪的地带也能体验到滑雪的快乐。 传统的人工造雪滑雪场地缺点:1、造价成本高昂,人工造雪系统属于高科技,整套设备非常昂贵,业界以日本和德国技术最为先进,价格自然不菲,以深圳世界之窗人工滑雪场地为例,设备投资成本大约在3000万左右,其中还不包括场地及其它的投资成本,2 维护成本高,因雪的自然特性,外界温度需保持在零度以下,所以如果把场地设在酷热的南方或者当北方温度高于零度,则场地必须在封闭的场所,同时保持场所温度不能高于零度,造成维护成本很高。3 场地限制,温度的限制,让人工雪场不能随意搭建。给投资人和想体验滑雪的人带来不便。4 资源浪费,由于人工造雪需要大量的水和电力资源,在这个以环保为主题的当今社会,更不符合理念。尤其当全球面临越来越严重的水资源和其它自然资源短缺问题时,浪费不再可取。 本公司开发的此款产品完全可以取代人工造雪,环保、经济、耐用,易于铺设且不受场地限制。 | | 世界各地人工滑雪场地非常多,均可用本公司此款产品取代人造雪,市场需求巨大。 | | |
二、市场分析 | 1、产品定位:本产品刷毛坚韧、极高密度植入,耐压、耐磨安全可靠。 2、竞争定位:该产品是本公司与国外客户共同开发的新型产品,目前国内尚无竞争者;国外同类型产品生产商较少,本公司具有优越的竞争地位。 3、消费者定位:滑雪场地经营者。 | | | | 世界各地人工滑雪场地非常多,均可用本公司此款产品取代人造雪,市场需求巨大。目前国内本公司是首家开发生产该款产品的,在市场占有方面就是动员滑雪场地经营者将本公司产品取代人造雪。因该款产品相对于人造雪具有降低成本,便于经营等诸多优点,因此市场前景广阔。 |
三、营销策略 | 本公司建有中、英文网站,并设立了具有进出口权的外贸公司,同时在国内各大网站平台进行广告投入,在国内外都设立了代理商、分销商。本公司具有良好的销售队伍,不断深入调研市场情况,及时调整和进一步完善销售政策;对销售队伍采取工资与业绩挂钩的激励机制。 | | 该款产品国内暂无竞争者,国外竞争者的优势在于其产品质量稳定性好,但其产品的价位高。本公司产品在强化质量稳定性的同时,在产品售价上具有优越性。 |
四、管理团队 五、财务计划 1、资金来源 单位:万元 2、未来三年财务预测和投资回报 未来三年财务预测: 第一年:产值¥800万元以上,实现利税¥48万元以上; 第二年:产值¥1500万元以上,实现利税¥90万元以上; 第三年:产值¥3000万元以上,实现利税¥180万元以上。 未来三年投资回报: 第一年实现净利润:¥80万元以上; 第二年实现净利润:¥150万元以上; 第三年实现净利润:¥300万元以上。 |
六、风险分析与对策 | | | | | | | | 密切跟进、及时了解国内、国际政策的调整,合法、合理利用各项优惠政策。 | | | 切准市场脉搏,掌握市场信息,及时进行市场评估,与时俱进地调整市场策略。 | | | 树立企业人才观,注重企业的人才培养及福利待遇,注重以人为本的理念。 | | | 在经营管理中,建立财务危机预警指标体系,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险管理,实现企业效益最大化。 | | | 选择正确的人担当关键人员,为其分配正确的工作,及时处理关键人员的负面情绪,建立有凝聚力的团队,弘扬企业文化,以人为本,实现企业与员工的双赢。 | | | 严格执行国家相关的法律法规,在上项目时做到“三同时”。 | | | |
注:只需要填写本企业涉及到的风险。 八、企业愿景 注:创业计划书要求表述条理清晰,应避免拖沓冗长,力求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、详实。
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