家长如何择校

文峰文人

      写在前面的话：谁都想让孩子能接受到最好的教育，才有那么多的家长，想方设法择校，学校也在想方设法抓质量，创名牌，从软件和硬件上下功夫，甚至歪门邪道上打主意。对于教育的研究，从没有停歇过。但是随着社会的发展，尤其是在当下，年轻家长生活的压力很大，花在孩子身上的时间少，小小年纪承载着来在方方面面的压力，心里疾病频现。因此孩子上什么样的学校，对孩子的成长显得尤为重要。
              什么样的学校学生喜欢，这个命题困着教育者、被教育者、管理者。家长和学生都想能在一所自己喜欢的学校上学，校长也想创办一所学生喜欢的学校。老师们更是愿意在这样的学校工作、生活。一所好学校应该具有优良的管理层和一线老师关系是和谐的。一所把老师逼疯的学校，一定不是好学校，家长也千万不要把孩子往那里送。原因很简单，一所学校将老师逼疯，让学校成为教职工的“噩梦之地”，这样的结果一定是毁了老师，毁了教育，毁了孩子。整日身心俱疲的老师没有更多的精力教书育人，老师无法有创造性的劳动，而教育恰恰是极富创造性的工作。老师被逼疯的最可怕的后果是，学生会被“疯”了的老师“逼疯”。     
       盘点老师是如何被逼疯的，首先是过于强势的管理作风。有些学校的领导管理作风过于强势凌厉，能把老师“逼疯”。这些领导把学校当成了军营，把自己当成了说一不二的将军，教师在他们眼里就是要绝对服从的士兵。只要他们布置了任务，那就是下了军令。军令如山倒，老师们要立即完成。不管有多大的困难，也不管他们布置的任务有多么不科学、不合理，老师们只有排除万难，完成任务这一条路可走。稍有抵触，他们会被骂得狗血淋头。挨完骂，还得继续完成任务。按理说，作为教书育人的学校最应该实施人性化管理。只会服从，只能服从的老师是很难有创造性的。而教育又是特别富有创造性的工作。可是，这个简单的道理，似乎很少有学校管理者明白。近年来，过于强势的领导似乎比从前更多了。据说，某小学校长打电话给老师，如果老师1分钟之后才接，这位老师首先要在电话里被训斥3到5分钟。据说，有些校长大庭广众下怒斥老师，引得学生围观。类似这样的强势粗暴管理屡见不鲜。

     由于教师行业相对封闭，一般入行5年后，就基本丧失了改行的能力。面对过于强势的管理，多数教师只能默默地忍受，接受，像士兵接受命令一般地无条件完成管理者交给的各种任务。很多老师就是这样，被军令式强势管理“逼疯”的。多年前，某小学校长非常强势，俨然是大将军。这所学校的老师跟我说，他们一到下班时间就立刻逃离，没有人愿意在这个把人“逼疯”的环境里多待哪怕一分钟。  

       2.过于严苛的管理制度“逼疯”老师。

      严苛的管理制度“逼疯”老师的力量远远超过管理强势的个别领导。这是显而易见的。近年来，“逼疯”老师的节奏更多的是来源于过于严苛的管理制度。

        以打卡考勤和教案检查为例。某些学校要求教师一天打四次卡：上午上班下班2次，下午上班下班2次。这可苦了上了年纪的老师，他们总是忘了打卡，或者纠结于到底打了没有。一旦真没有打卡，后果是非常麻烦的，甚至是严重的。 如果的确忘了打卡，某些学校会要求老师拿出证明自己在学校上课或办公的证据。虽然这并不难，但教师本来就忙得连上洗手间也要跑着去，如今又得证明自己的确坐了班，上了课，实在是让人抓狂。如此打卡考勤也害苦了那些想利用下午没课，出去办点急事的老师。

      老师的工作本来就是上班和下班的界限没那么清晰，那些下午没课办急事的老师一般都会在下班后把没完成的工作做好的。

但如此考勤，他们就必须请事假。如今请事假代价是很大的。请一天事假，就要扣去一月工资的二十分之一。也许有人认为，这不是很正常吗？严苛在哪？正如上文所言，教师的工作上下班的界限不清晰，很多老师，尤其是青年教师下班后都会花很多时间备课、批改作业，但是，教师下班后的工作几乎是不可能申请加班费的。老师们为了更好地教学，无私地用休息时间工作，现在偶尔有点急事请个假，还要扣那么多工资，这是典型的不公平和严苛。

      近年来不少学校规定50岁以下的老师都必须交纸质教案，甚至要求每一课都要有反思。对于教龄6年以上的成熟教师而言，最好的教案就是将教学简案写在课本上，教学时根据实际情况，灵活安排教学。所以，几乎所有的纸质教案都是课已经上完了，为了应付检查而补出来的。管理层检查得越严格，补教案的过程就越艰难。有些学校在检查的时候，还在教案本上盖上有时间的章，防止教师以后再用。如果纸质教案真地很重要，对教育教学很有帮助，这样做也就罢了。问题是，多数纸质教案都是为了应付检查，对教学工作基本没有意义。这样的严苛就是在消耗教师的生命，就是把老师“逼疯”的节奏。

     再以教师的病假制度为例。记得多年前，教师因病而休1个月，工资只是象征性地扣一些，是不会影响教师生活的。但是如今，病休1个月，工资要被扣掉80%左右。这太严苛和不近人情了。首先教师生病大多和工作有关，多为职业病，是工作造成的。再则，生病治疗本来就是一大笔开支（虽有公医证，但很多药都是自费的），工资又雪崩似降低，教师因病致贫的可能性大大超过从前。如今，多数教师也成了病不起的群体，这怎能不让人抓狂，怎能不把人“逼疯”。

过于严苛的把老师“逼疯”的制度还有很多，我就不一一列举了。

     3.脱离实际的瞎指挥“逼疯”老师。

        脱离实际的瞎指挥是学校管理之癌。江山不幸地看到瞎指挥在很多学校普遍存在。江山发现，某些管理层很喜欢用某某教学模式指挥全校的教学。因材施教，因班施教，没有哪种教学模式可以适用于所有班级。但是，某些管理层就是不顾这个简单的常识，在学校强行推广某一教学模式。先是培训，试点，示范，最后全面铺开。过去的事实早已证明，当年的“1030”模式（老师讲10分钟，学生学30分钟）、生本教学模式等等各种模式的教学全面推广后都遭遇了不同程度的失败。但是有些管理层就是不顾这些前车之鉴，强行推广这样那样的教学模式。 眼睁睁地看着强行推广的教学模式并不适合自己的班，但是还得去推行，这怎能不让人抓狂？对于责任心强的老师，怎能不是“逼疯”人的节奏？

      “逼疯”老师的学校有哪些特征

       各位家长在给孩子选学校的时候，要仔细观察，如果一所学校有以下特征，那么这所学校很可能就是“逼疯”老师的学校。你们的孩子千万不要往这样的学校送。

      1 .教师的脸上普遍没有笑容，步伐普遍急匆匆。

        教师在工作中得不到快乐，身心普遍处于压抑状态，这一点可以从教师脸上有没有笑容看出。如果这所学校的教师脸上普遍没有笑容，一般情况下，他们正处于被“逼疯”的状态。

如果教师们走路的步伐普遍急匆匆的，这说明他们内心焦虑，没有在从容的状态中工作。他们也很可能处于被“逼疯”的状态。

       2.教师流动性大。

       教师工作一般比较稳定，流动性不强。没有很特别的事，大多数老师一般不会提出工作调动的诉求。如果一个学校的老师总是要申请离开，那么这所学校的教师很可能处于“被逼疯”的状态。

        3.这所学校师生患精神疾病的比率是否高。

        长期处于被“逼疯”状态中的老师们，难免有些精神意志不够强大的人患上抑郁症、焦虑症、躁狂症等精神疾病。何况是孩子呢。X城某著名小学竟然也有不少五六年级的学生罹患抑郁症等精神疾病。

       4.这所学校的管理层和一线教师关系是否和谐。

       管理层和一线教师紧张的学校一般都是管理严苛，领导过于强势。教师难免处于被“逼疯”的状态。我们可以看看，放学后，学校领导会不会和一线教师一起打球；还可以看看，学校领导是常常走到老师办公室跟老师聊教学，聊生活，还是总待在办公室里发号施令；还可以看看，这个学校的大小会议是不是很多……如果下班后学校领导从不和一线教师打球，从来不会走到教师办公室和教师聊天，学校大小会议又非常多……那么，这样的学校管理层和一线教师一定不和谐，教师处于被“逼疯”状态是大概率事件。

文峰文人

         了解学校，选择学校，对于孩子的前途很有帮助。尤其是小学，初中。

力拔山河气盖世