潜山公路分局：因地制宜盘活闲置资产

瓶子

　　2009年燃油税改革实施，公路养护资金趋紧，公路系统面临着前所未有的挑战与压力。潜山公路分局积极应对，不仅在节约费用上使劲，更在盘活闲置资产上用功。该局围绕确保国有资产安全和促进其有效保值、增值想方设法、多谋善举，用新观念、新意识走出一条在开拓中发展、在改革中创新、在规范中提高的盘活闲置资产的新路子。

　　集中管理统一定价。该局着眼建立科学的资产管理模式，抽调工会、安全设备科、办公室、财务科相关人员成立闲置资产管理小组，首先对闲置资产进行全面清理盘点，并对闲置资产的数量、价值、分布和使用状况等进行量化分析，登记造册，建立纸质及电子档案，进行动态管理；其次明确职责，对房屋、机械设备、办公设备等闲置资产的维修保养、出租、处置等进行统一管理，改变了过去管钱与管物“两盘棋”的状况。同时制定出闲置资产调剂使用规定，单位内闲置资产按照规定范围进行调剂使用，从源头上避免重复建设和购置，减少了不必要支出。对于出租或售卖统一定价，如果有竞租和竞拍，以竞租和竞拍价成交；否则参照市场行情通过局长办公会议研究决定。

　　因地制宜分类处置。采取经营管理与及时处置同步并举的运作方式对闲置资产重新“洗牌”，重组分类以提升其质量和效益：一是因地制宜出租盘活。对地处城区闲置的店面、仓库、办公楼等场地，在确认其有升值潜力的情况下，或竞价出租、或修缮出租，搞好经营管理。二是因地制宜联营盘活。该局老办公楼及院子靠近皖城公司，皖城公司看中场地想改成大型停车场，提出租赁；若单纯出租场地，只能取得固定租金收入，该局考虑到皖城公司若要发展此场地是非要不可，抓住商机，提出联营经营，取得了翻倍的效益。三是因地制宜开发盘活。该局老厨房地处闹市，一直闲置弃用，具有很大的开发价值。09年采取以房抵款的办法同开发商联合进行房产开发，该局未掏一分钱就取得一半的所有权和使用权。四是及时变现盘活。针对一些闲置已久的机器设备、废旧材料以及需清理的公务车，通过竞拍，及时变现。

　　签订合同一年一签。近几年随着房价的节节攀升，城区租金也水涨船高。该局汲取前几年的教训，签订合同只签短期合同或临时合同，对门面房一年一签，对有长期合作关系的须签长期合同的，在合同中注明按市场行情递增比例，尽量避免损失。

　　通过一系列举措，该局资产盘活取得较为明显的效果，09年取得租金收入46万余元，取得了较好的经济效益和社会效益。

天柱晴雪1

特别是陈主席辛苦了.:P

瓶子

回复 2# 天柱晴雪1


    主席的都辛苦,不能光他一个啊