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《老规矩》——中兴终端曾学忠再论高考作文

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发表于 2014-6-10 09:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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高考已经圆满结束了,和往年一样,高考作文依旧是大家所关注的焦点。有网友吐槽到,之所以不关心其他题目,是因为这是唯一还看得懂的东西。。。。。。不过不仅是我们,还有在某些领域的专家对每年的作文题也非常感兴趣,就比如中兴终端CEO曾学忠。
作为中兴终端的大佬,曾学忠依旧保持着一颗莘莘学子的心。在去年高考作文题公布之后,时任中兴通讯中国区总裁曾学忠就曾结合北京市高考作文要求,写过一篇《当爱迪生遭遇手机》,引发了通讯业内的热烈讨论。而今在高考结束后,已升任中兴通讯执行副总裁、终端事业部CEO的曾学忠,又一次关注了今年的北京高考作文,并在一家茶馆内与搜狐资深IT记者宿艺闲话今年的高考作文题目《老规矩》。
在闲谈过程中,记者宿艺针对今年北京作文题《老规矩》与曾学忠进行了一些探讨,并请教了一些相关问题,比如“如何看待北京作文题”、“曾总是否更看重创新”以及“中兴手机应该如何平衡传统与创新”等。
曾学忠也就此表示,其实不止是北京,几乎所有地方都有自己的老规矩和传统,对年轻人来说,多了解、多熟悉这些老规矩、老传统是件非常好的事,而且很多优秀的传统就应该被年轻人所继承下来。但同时,处在不断变化的时代里,各行各业都会遭遇到打破常规、求新突破的诉求,这里面难免会与过去的传统与规则发生碰撞,因此如何去解决这个问题才是需要思考的。
除了这些,曾学忠还就“老规矩”结合了中兴终端与宿艺进行了交流。曾学忠表示,中兴注重创新,但也不放弃传统,努力寻求自己的平衡,他相信每个企业,每个家庭,每个人都在寻求自己的平衡方式。创新和传统,对于中兴来说分别体现在对外和对内。
在对外上,中兴在全球专利积累上一直在默默努力。2012年,世界知识产权组织宣布在上一年的全球专利申请量上,中兴超越松下成为全球第一的企业。而且第一个报道了这个新闻还是日本的读卖和日经。不仅如此,当时日本媒体普遍用了“中国创新赶超日本”的标题,因为在过去很多年里,一直是日本企业稳居第一。
在对内上,中兴秉承和发展着自己的“老规矩”的同时,也不断谋求转型、突破和创新,保持与这个时代的同步。而且在中兴内部为了留住人才,有这样一句话:“情感留人,待遇留人,事业留人”。因此中兴内部不仅会在员工生日那一天送去祝福,还在去年搞了个“蓝色风暴”计划,即每个员工都可以领一部中兴手机,不仅仅在职员工可以领,离职员工也可以凭借当年的工号,通过相应手续办理。
此外,在对于中兴手机该如何平衡传统与创新这个问题上,曾学忠打了个比喻,中兴希望能和消费者一起共同命题,共同来做这道作文题。即在中兴手机创造价值的同时,也能让消费者有机会和中兴共同分享。比如中兴目前发展出了“中兴微品会”,除了能在京东、淘宝上买到中兴手机,大家还可以在移动互联网上开店销售中兴手机。即便他不是中兴员工,也可以免费开店卖中兴的手机和其他终端产品,这是中兴的一个创新。除了这些,中兴手机的平衡是从“SMART”进行延伸,S代表Sense,人机交互;M是Mankind,以人为本;A代表Art,艺术之美;R是Resource内容为王,整合的能力;最后的T是Technology,中兴的目标是拥有领先的技术。
在最后,曾学忠还表达了自己对中兴未来方向的期望。他觉得科技从来都不应该是冷冰冰的形象,艺术也不应该是曲高和寡。把科技之光和艺术之美融合起来,这是整个行业都在倡导的方向,而中兴要做的,就是在坚守自己的传统的同时,用点滴累积的创新,让中兴成为全球领先的消费品牌,为用户,为中兴自己,也为世界留下中兴的价值。

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