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本帖最后由 双华合作社 于 2012-11-13 09:22 编辑
创业计划书 一、执行摘要 公司/团队名称 潜山县双华农业种植专业合作社 注册资金 50万 公司类型 □ 有限责任公司□ 个体工商户□ 个人独资企业□ 合伙企业□ 其他 合作社 (打√选择) 产品/服务概况 “双华”牌辣椒酱、萝卜干辣椒酱制品的生产与销售:传统地方特色产品,天然绿色食品,依托传统老工艺,并更贴近现代口味的新配方,附加“老家的味道”文化价值,打造中东部地区同类产品知名度、美誉度较高的品牌形象。目前处于立项启动阶段。 市场机会 目前本产品市场规模巨大,市场竞争激烈,但是口味及销售渠道呈现同一化。本项目将从口味、销售渠道上进行差异化开拓。 商业模式(盈利模式) 本项目通过合作社的形式,解决原材料供应问题,打造规模优势,从而降低生产成本。在销售渠道上依托本县旅游城市良好形象,并积极打造“老家的味道”品牌形象,增加产品附加值。通过旅游公司、各城市农村商超、酒店等渠道进行市场拓广并带来销售收入。目标客户为一般家庭食用和各大饭店佐餐品、调味品。 二、市场分析 市场定位 1、产品定位:传统优质佐餐与调味品,依托农业合作社规模优势进而形成成本优势,并附加传统与地方文化品牌形象 2、竞争定位:打造地方与区域性同类产品市场较大与独特产品形象 3、消费者定位:一般家庭及饭店佐餐与调味品 目标客户 初步以中东部地区家庭及饭店为销售对象,从口味上进行差异化营销 市场预测(市场占有率)市场需求及容量巨大,竞争激烈,未来市场竞争将以口味为主。本产品将从口味上及品牌形象上进行差异化营销,初步以中东部地区为目标市场,预计在5年内做到5%市场份额。 三、营销策略 营销计划 销售渠道:1,旅游公司:针对外地来潜山旅游消费者;2,农贸市场:批发代理;3,商超:家庭消费者;4,饭店。 销售团队的策略与管理:依托以上不同渠道,打造独立并列的各销售队伍。通过加强业务培训及企业文化的认同,并采取灵活的工资、奖金及股权期权等激励方案。 竞争分析 主要竞争者有:老干妈、阿香婆、李锦记等。目前竞争者市场占有率高(其中老干妈占有了同类产品60%的市场份额)规模较大,具有良好的品牌形象。缺点是口味单一,辣有余香不足,口味难以做到众口适宜。 四、管理团队 五、财务计划 1、资金来源 2、未来三年财务预测和投资回报 未来三年预计投入200-1000万,用于扩大规模与前期市场投入。销售收入预估在300-1500万,回报率在50%以上。 六、风险分析与对策 | | | | | 通过规模优势降低成本,从口味、渠道上展开差异化营销 | | 国家大力扶持农业相关产业,政策方面有较大扶持力度。价格波动很平稳。 | | | | 通过规模优势降低成本,从口味、渠道上展开差异化营销 | | | | | | 亟需政策扶持,并积极开拓市场,通过销售收入扩大再生产 | | | 管理者自身有市场开拓的优势,并在企业发展过程中做好人才储备工作 | | | | | | |
七、企业愿景 以农业合作社的形式,大力开展自营种植并带动本县相关农产品的种植,通过打造良好品牌形象,积极开拓中东部地区市场,并向全国市场进军。
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