过去的作品

wushunang

结合安固现状，全面剖析战略新思维

       今天，我们处在一个飞速发展，大浪涛沙的全新时代。世界金融风暴波及了欧洲及东南亚，对中国也产生了一定程度的影响。面对中国经济世界化、全球化的机遇与挑战，许多企业频临破产、关门，面对恶劣的环境与形式，我们该如何应对？         
        在瑞安青年大讲堂，瑞安民营企业的老板和许多职业经理人欢聚一堂，聆听了一堂别开生面的精彩演讲——“战略新思维”，我应瑞安企业家报的邀请也有幸亲临现场，受益匪浅！
        闻名的战略学家和心理学家，中国战略与管理研究院首席专家、教授刘红松先生针对当今中国的经济环境，温州民营企业所面临的困境结合实际案例做了深入浅出的分析和精辟的论述。对温州民营企业的发展具有深远、实用性的参考价值。
下面我结合安固的实际情况，和大家探讨几个问题：
〈-〉中国企业所面临的重大战略转型
（1）从短缺经济向过剩经济转型
（2）从本土化向国际化转型
        中国加入WTO以后，就意味着中国经济已经步入国际化轨道。过去，我们所面对的是国内市场，今天我们要面对国际市场的同等竞争与挑战，也就是说中国今天的经济越来越国际化了。我们的思维方式不能再停留在过去的层面上，中国的经济要走出去，外国的经济要走进来。我们靠什么与国际结轨，参与国际市场的竞争？我想应该是实力与品质和优质的服务。安固从事的是劳动密集型产业，而且70%的产品靠出口，面对金融风暴，人民币增值，外汇贬值所带来的负面影响，当前，物价在上涨，工人的工资在涨，成本和费用越来越高，而产品的价格没有涨，附加值没有了，面对越来越小的利润空间，因此我们要在精细化管理、节能降耗、降低成本上做文章，为企业谋求一点生存的空间！
〈=〉竞争战略分析
        电脑市场的竞争最初是拼价格，然后到配置，到软、硬件的实际应用一直拼到综合解决方案。换向器在瑞安就有几十家，尽管目前能与安固抗衡的没有几家，但若干年以后呢，安固还能持续拥用“亚洲最大的换向器生产基地”这个称号吗？俗话说“人无远虑，必有近忧”！今天，不光是服务行业，就是制造加工业都在崇尚服务，秉承服务至上的办业宗旨。我想安固应该有一个长远的战略规划，有一个美好的愿景，面对同行业的竞争，谋求差异化战略，提升产品的技术含量，在品质和服务上不懈地追求！才能谋求强劲！
〈三〉战略思想与谋略
        谈到战略思想与谋略，我们伟大的战略指挥家毛泽东，在秋收起义失败后，总结经验和教训，制订了“以农村包围城市”的战略步骤，在当时敌强我弱的形式下，和老蒋打游击战，最终打挎了蒋介石几百万大军。其实毛泽东最大的谋略在于他赢得了民心。大大提高了军队的凝聚力、向心力和战斗力。正如联想把眼光投向了占中国70%人口的农村市场，让联想走进了千家万户。因此我认为在当前世界经济不稳定因素的影响下，安固应该改变战略，去开拓和挖掘国内市场。这就是逆向开发的战略设计。
〈四〉市场战略
        其实，我在上面已经谈到了市场战略的问题，毋庸置疑，市场是企业发展的生命线。中国是一个拥有960万平方公里13亿人口的泱泱大国，拥有广阔的市场空间和发展前景，是不容忽视的国内市场。相对来说，中国今天的经济增长速度比较快，而且消费水平和市场需求也在日异增长。据国家统计局数据显示，中国2007年人均GDP是2557美元，折合人民币18678元。当前，面对外国资本大量融入中国市场，因此我们今天要用高瞻远瞩的战略眼光把握市场先机！
〈五〉品牌营销战略
        品牌是一个企业的形象。今天，瑞安许许多多的企业都在做品牌。农夫山泉这个品牌之所以能够深入千家万户，深入到老百姓心中，源于“农夫山泉有点甜”这样一个广告的策划，让消费者产生了一种对碧水蓝天、小桥流水，田原风光下的农夫山泉的美妙境界的暇想，在消费者心中展现了一幅宜人的画卷。把健康的概念渗透到广告里，让消费者喝得放心。80年代讲价格，90年代追求质量，21世纪已经提升到了一个更高的境界，是追求品质和健康的时代。安固今天已经拥有了“AG”这个知名品牌，然而我们还要继续向着更高、更广的境界不倦地追求，把“AG“这个品牌做大做强，让他成为一颗屹立在消费者心中，屹立在美丽富饶的飞云江畔一座璀璨、耀眼的永远的丰碑！这才是品牌战略的真正意义所在！当然摆我们面前的是个艰巨的任务，我们有一段漫长的路要走——
〈六〉人性化战略与核心竞争力提升
        人性化战略就是要求我们企业的老板要有一颗博大、宽广、慈爱的心，对待员工要象对待自己的家人一样，做到知人善用，人尽其才，让员工有一种归属感和认同感，提升员工对企业的忠诚度，制订明确的奖惩制度，只有这样才能充分地发挥和调动员工的能动性与创造性。并且最大限度地促进核心竞争力的提升。提高管理团队的团结与合作能力。
〈七〉精约化生产与管理
        精者，精益求精也，约就是勤俭节约的意思。勤俭节约是中华民族的传统美德，同时也是衡量一个企业素质的标准。精益求精是对质量和品质的不断追求，力求完美，这也是安固集团“追求零缺陷”所要达到的境界！
〈八〉企业文化战略
        企业文化是一个企业的灵魂！安固集团在陈永梅先生的领导下，走过了十几年的风风雨雨。从无到有，从小到大，从弱到强，从几十人的小工厂发展到今天拥有2000多员工，占地面积86030平方平的集团公司，这就是安固的企业文化背景。安固今天正在着力打造具有国际先进水平和技术的一流企业，这需要良好的人文环境和深厚的企业文化底蕴。新的历史时期，我们要弘扬国家提倡的全面建设学习型、节约型、环保型企业的办业宗旨，加强企业的文化建设，着力于提高员工的综合素质，勇于接受新事物，不断学习，与同俱进、开拓创新，锐意进取、追求卓越、同心同德、艰苦奋斗，把安固的企业文化推向一个全新的高度——

                                                             吴书囊2008年9月28日安固集团

小歌

     拜读楼主的这篇文章，我也受益匪浅。我认为：一个企业，实施管理的核心是老板，老板日常工作的重点是用人和管人,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，获得持续健康的发展，首先面对的是如何把企业构筑成一个强有力的核心团队。好的企业必须做到以质量为核心，以信誉为保证，打造优质服务，亮出品牌，然后使企业高效运转。
   最欣赏人性化战略管理思维：“就是要求我们企业的老板要有一颗博大、宽广、慈爱的心，对待员工要象对待自己的家人一样，做到知人善用，人尽其才，让员工有一种归属感和认同感，提升员工对企业的忠诚度，制订明确的奖惩制度，只有这样才能充分地发挥和调动员工的能动性与创造性。并且最大限度地促进核心竞争力的提升。”

wushunang

小歌 发表于 2012-9-8 15:52
拜读楼主的这篇文章，我也受益匪浅。我认为：一个企业，实施管理的核心是老板，老板日常工作的重点是用 ...

我的文章太肤浅，还请多多指教！我目前是在潜山开店，不知阁下是不是在潜发展，我的小店在水岸江南，还请多多关照。

wushunang

wushunang 发表于 2012-9-8 16:08
我的文章太肤浅，还请多多指教！我目前是在潜山开店，不知阁下是不是在潜发展，我的小店在水岸江南，还请 ...

谢谢！热忱欢迎您来潜山观光旅游！

爱的港湾

小歌 发表于 2012-9-8 15:52
拜读楼主的这篇文章，我也受益匪浅。我认为：一个企业，实施管理的核心是老板，老板日常工作的重点是用 ...

爱的港湾

wushunang

爱的港湾 发表于 2012-9-17 12:16

谢谢关注！